FCC quiere recortar veinte puntos el peso de la banca en su deuda

Esther Alcocer Koplowitz dice, en su primera junta como presidenta, que el grupo afronta con pragmatismo los desajustes de la crisis. FCC prevé recortar en veinte puntos el peso de la deuda bancaria en el conjunto de su endeudamiento, de forma que represente un porcentaje máximo de entre el 60% y el 65% del total, frente a la tasa de entre el 80% y el 85% que supuso en 2012. Para ello, entre otras medidas, la compañía contempla contar con fondos dedicados a sustituir la financiación bancaria para refinanciar el pasivo de algunas filiales. Esta es una de las medidas del plan estratégico que FCC acaba de poner en marcha y que el consejero delegado del grupo, Juan Béjar, detalló en su intervención este jueves ante la junta general de accionistas de la compañía, la primera del grupo cuyo orden del día no contempla pago de dividendo. La disminución de la banca en la estructura del pasivo del grupo se realizará en paralelo a la reducción del 34% que pretenden acometer en el volumen total de la deuda en un plazo de unos tres años. De esta forma se situé en unos 5.200 millones de euros, frente a los 7.900 millones en que concluyó 2012. Para disminuir el endeudamiento la nueva estrategia del grupo contempla desinversiones de activos no estratégicos por unos 2.200 millones de euros en esos tres años. En la actualidad, tiene el cartel de 'se vende' la filial de energías renovables y Cemusa, la de mobiliario urbano y publicidad. FCC también ajustará su estructura y sus medios (con medidas como reducciones de personal en Construcción y Cementos) y reforzará el negocio de servicios, fundamentalmente de agua. Con todo, la compañía se ha fijado el objetivo de generar 850 millones de euros anuales de flujo de caja y, en el horizonte de tres años del plan, lograr un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de unos 1.200 millones, el mismo que en 2011, pero con menos ingresos (unos 9.700 millones.

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