martes, 4 de noviembre de 2014

El Ibex cae un 2,1% por la debilidad económica en Europa y EEUU

La rebaja de las previsiones económicas de la Comisión Europea y el frenazo en las exportaciones de EEUU castigan a las bolsas europeas. El Ibex se ha dejado un 2,12% hasta los 10.154,40 puntos, con el protagonismo de Indra que ha vuelto a desplomarse y las caídas de las empresas vinculadas con las commodities. Grifols, gracias a sus resultados. La rentabilidad del bono español a diez año repunta hasta el 2,17% y el euro repunta hasta 1,255 dólares.
Nuevo castigo a las bolsas europeas, con los inversores sobrerreaccionando a las referencias macroeconómicas publicadas hoy a ambos lados del Atlántico. Por la mañana, se conocía la notable rebaja de las previsiones de crecimientoanunciada por la Comisión Europea, y por la tarde, el déficit comercial de EEUU se disparaba mucho más de lo esperado debido al frenazo en las exportaciones. Para complicar más la situación, algunos banqueros centrales podrían estar cuestionando el estilo de gestión y de comunicación del presidente del BCE, Mario Draghi, según Reuters. Las plazas periféricas se han vuelto a llevar la peor parte, con caídas superiores al 2% para Milán o Lisboa.
La Bolsa española se ha dejado un 2,12% y partirá mañana desde los 10.154,40 puntos, pese a comenzar subiendo cerca de un 1% gracias a los resultados empresariales de Santander, Gas Natural y Grifols. Santander ha anunciado un beneficio neto de 4.361 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 31,7% más, ligeramente por encima de lo esperado. Tras iniciar la sesión con ascensos, el giro de los mercados ha llevado a los títulos del banco a dejarse un 3,43%. También por encima del 3% han caído Sabadell (-3,18%) y Popular (-3,15%). Los resultados han disparado el precio de Grifols, cuyos títulos se han revalorizado un 5,25%. En el capítulo de descensos ha destacado Indra (-10,77%), desinflada en Bolsa un 20% desde los resultados publicados la semana pasada. Los recelos han aumentado al conocerse que la CNMV ha pedido información adicional a la empresa sobre apuntes contables de la memoria de 2013. Los números rojos se han generalizado entre las empresas vinculadas con las materias primas, como ArcelorMittal (-5,70%), Técnicas Reunidas (-5,71%) y Repsol (-2,77%), en medio de otra oleada bajista en commodities como el petróleo. También las constructoras han sufrido un duro correctivo, encabezadas por Sacyr (-4,67%), OHL (-4,46%) y FCC (-3,56%).
Las ventas se han reactivado también en el resto de bolsas europeas. Las rebajas de previsiones de crecimiento de la Comisión Europa y las referencias procedentes de EEUU han frustado las subidas iniciales. A la espera de la reunión del jueves del BCE, bancos castigados tras los test de estrés, recuperan posiciones, como Monte dei Paschi (+5,3%) y Banca Carige (6,7%). En la Bolsa de Fráncfort, Hugo Boss acusa su rebaja de previsiones con descensos del 5%.
El comportamiento de las principales plazas europeas constrasta con la euforia que persiste en laBolsa de Tokio. El multimillonario plan de estímulos anunciado el viernes por el Banco de Japón disparó casi un 5% al Nikkei. Ayer la Bolsa de Tokio cerró por festivo, y hoy ha cerrado con otro tirón alcista, del 2,73%.
En Wall Street, tras una apertura muy plana, se imponen los números rojos. El mal dato de déficit comercial no invita a las compras, a la espera de que se conozcan los resultados de las elecciones legislativas que tienen lugar hoy en EEUU y que servirán para determinar quiénes se encargarán de elaborar las leyes estadounidenses en los próximos cuatro años. La Bolsa de Nueva York apuesta por la cautela en una jornada en la que Alibaba cobra protagonismo y repunta hasta máximos históricos intradía por encima de los 104 dólares tras presentar unos sólidos resultados trimestrales, los primeros tras su debut en el parqué neoyorquino.
La recta final previa a la reunión del BCE aumenta la expectación en mercados como el de divisas. Eleuro repunta hasta los 1,255 dólares. En el mercado de deuda pública, el interés exigido al bono español a diez años se acerca del 2,2%, con la prima de riesgo camino de los 140 puntos básicos.La espiral bajista se reactiva en el mercado de commodities, a raíz de la rebaja de precio de Arabia Saudí a sus exportaciones a EEUU. El precio del barril de petróleo tipo Brent se desinfla hasta los 82 dólares, mientras que el barril tipo West Texas cae hasta los 76 dólares, en mínimos desde 2011. El oro, por su parte, se mantiene por debajo de los 1.170 dólares la onza.



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El paro sube en 79.154 personas en octubre

El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) se situó al finalizar octubre en 4.526.804 personas, tras subir en 79.154 desempleados respecto al mes anterior, su menor incremento en este mes desde 2010, según ha informado este martes el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
Con el aumento de octubre, el paro encadena tres meses consecutivos de incrementos. Octubre es un mes en el que siempre se ha incrementado el paro por el fin de la campaña de verano. Desde el comienzo de la serie, en 1996, el paro ha crecido en todos los meses de octubre, siendo los mayores ascensos los de 2008 (+192.658) y 2011 (+134.182). El año pasado, el paro subió en octubre en 87.028 personas.
En los últimos seis años, el paro registrado ha aumentado por término medio en los meses de octubre en más de 118.000 personas, según ha resaltado el Ministerio.
En términos desestacionalizados, el paro registrado disminuyó en 19.393 personas en el décimo mes del año, el mejor dato en un mes de octubre desde 1998.
Durante los últimos doce meses, el desempleo se ha reducido en 284.579 personas, con lo que la tasa interanual se sitúa en el -5,91%, “la mayor disminución interanual en un mes de octubre desde 1998″, según Empleo.
El Departamento que dirige Fátima Báñez ha resaltado que en el acumulado del año (enero-octubre), el paro ha bajado en 174.534 personas, su mayor reducción desde 1998.
Para la secretaria de Estado de Empleo, Engracia Hidalgo, las cifras del mes de octubre mantienen la tendencia positiva del paro registrado que se viene observando en el último año y “consolidan” el buen comportamiento que se lleva registrando desde el inicio del año, “mejor que en ejercicios anteriores a la crisis”.
SUBE EN AMBOS SEXOS
Según los datos de Empleo, el paro bajó en octubre en ambos sexos, con descensos de 40.459 varones en el desempleo masculino (-1,9%) y de 38.695 mujeres en el paro femenino (-1,6%). Así, el total de mujeres en paro se situó al finalizar el mes pasado en 2.390.577 y el de varones, en 2.136.227.
El paro bajó en octubre en la construcción, con 8.975 desempleados menos (-1,6%), y en el colectivo sin empleo anterior, con 744 parados menos (-0,19%) y subió en el resto de sectores, especialmente en los servicios, con 61.224 desempleados más (+2,1%), seguido de la agricultura, que sumó 24.606 parados más (+12,3%), y la industria, que registró un incremento de 3.043 desempleados (+0,67%).
Por edades, el desempleo se incrementó en 9.703 personas entre los menores de 25 años (+2,3%), mientras que entre los mayores de dicha edad aumentó en 69.451 personas, un 1,7% más respecto a septiembre. El Ministerio ha subrayado que, en términos interanuales, el paro de los jóvenes menores de 25 años se ha reducido en 31.114 personas, un 6,9%.
BAJA EN DOS COMUNIDADES
La población extranjera aumentó su número de parados en el décimo mes del año en 19.504 desempleados respecto a septiembre (+3,8%). En total, los inmigrantes en paro sumaban al finalizar el mes pasado 529.321 desempleados, con un descenso de 30.600 parados (-5,5%) respecto a octubre de 2013.
Por comunidades autónomas, el desempleo descendió en octubre en dos de ellas: Comunidad Valenciana (-4.734 parados) y Canarias (-846 desempleados) y subió en las 15 restantes, encabezadas por Andalucía (+15.058 parados) y Castilla-La Mancha (+14.681 desempleados).
SUBEN LOS CONTRATOS INDEFINIDOS
En cuanto a la contratación, en octubre se registraron en el antiguo Inem un total de 1.702.152 contratos, un 7,6% más que en igual mes de 2013. Del conjunto de contratos, 148.876 fueron contratos fijos, cifra que equivale al 8,75% del total de la contratación y que supera en un 24,7% a la de un año antes.
Entre enero y octubre, se han realizado más de 13,9 millones de contratos, un 13,8% más que en igual periodo de 2013, de los que 1.132.910 tenían carácter indefinido, un 18,3% más que en los diez primeros meses del año pasado.
En octubre se celebraron 12.788 contratos de formación y aprendizaje, un 17% más que un año antes, mientras que los contratos en prácticas sumaron 7.585, un 19% más respecto a octubre de 2013.
En el décimo mes del año se realizaron un total de 20.373 contratos de carácter formativo, mientras que 1.532.903 fueron otro tipo de contratos de carácter temporal, de los que el 22,2% eran eventuales por circunstancias de la producción y el 28,2% de obra o servicio. Además, los contratos temporales con jornada a tiempo parcial ascendieron a 578.328 (el 33,9%).



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Así ha revolucionado Movistar Fusión el sector ‘telecos’

Los dos años de la primera gran oferta convergente fijo-móvil han convulsionado el negocio en España, con las comrpas de Ono y Jazztel y las caídas de precios e ingresos como principales exponentes.
Así ha revolucionado Movistar Fusión el sector ‘telecos’
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A comienzos de 2012, el mercado español de telecomunicaciones se movía, en el sector de telefonía móvil, en un escenario determinado por una fuerte competencia de los grandes operadores en torno a la subvención del terminal. Mientras, por la parte de abajo del mercado, los operadores virtuales y Yoigo presionaban con tarifas cada vez más baratas por minuto.
La triple reacción
Ante esa situación, Telefónica tomó un conjunto de decisiones muy radicales: en marzo, paró de golpe las subvenciones a los móviles, con lo que, además, arrastró a Vodafone a la misma estrategia.
En mayo, escenificó su nuevo compromiso con el despliegue de redes de fibra óptica hasta el hogar, con lo que empezó a meter presión al resto de los operadores.
Por último, en octubre lanzó la oferta más disruptiva y agresiva: Movistar Fusión. La primera propuesta convergente (que une en un mismo servicio y factura servicios fijos y móviles) de Telefónica. Sólo eso ya suponía un desafío para sus competidores, puesto que ninguno de ellos era tan fuerte como Telefónica en los dos mundos: mientras que Vodafone y Orange eran fuertes en el negocio móvil, pero menos en el fijo, y Yoigo no tenía presencia en ADSL, los que procedían del negocio fijo, como Ono o Jazztel, tampoco tenían una presencia notable en el negocio móvil, donde actuaban como operadores virtuales.
Pero Fusión no sólo era convergente sino muy agresiva. Suponía una rebaja del 30% al 40% sobre los precios anteriores por separado.
Se daba así el caso, único en Europa, en el que el líder del mercado se ponía al frente de la manifestación empujando la tendencia de la convergencia. Esa decisión, además de presionar a Ono y Jazztel (por no tener apenas negocio móvil) y a Vodafone y Orange (por no tener tanta fortaleza en el negocio fijo) también atacaba a los operadores del segmento low cost, como Yoigo y los virtuales, que se encontraban, de golpe, sin armas para competir en el mercado convergente.
Además, la bajada de precios aplicada por Telefónica, obligó a toda la industria a replicar esas tarifas con bajadas consecutivas, para realinearse por debajo del líder del mercado.
Accionistas inestables
Eso supuso una drástica caída de márgenes para toda la industria y, sobre todo, la percepción por parte de los accionistas de muchos de estos operadores de que el futuro iba a ser peor que el pasado en cuanto a rentabilidad, lo que suponía un estímulo para acelerar su venta. Exceptuando a Vodafone y Orange, multinacionales del sector, que no iban a tirar la toalla en España, los accionistas del resto de los grupos eran inestables y cada vez con más posibilidades de salir.
Era el caso de Ono, dominado por el capital riesgo; de los cableros del norte (también en manos del capital riesgo); de Jazztel, cuyo principal accionista no había escondido nunca su interés en vender si llegaba una buena oferta; e incluso de Yoigo, que, aunque está controlada por una multinacional de las telecomunicaciones, la sueca TeliaSonera, nunca había formado parte del núcleo duro de sus intereses, con la filial española demasiado pequeña, un cuarto operador de un mercado de cuatro y, además, alejada de Escandinavia, los países Bálticos y las repúblicas exsoviéticas, donde ha centrado su internacionalización.
La semilla de la consolidación
Pero la idea de Telefónica con Fusión no sólo era empujar a una consolidación del mercado, algo que necesariamente favorecería las cuentas de la operadora al reducir la fricción competitiva y atenuar, por tanto, las guerras de precios. También pretendía blindar su base de clientes, al considerar que los usuarios que contratasen fijo, fibra, móvil y TV iban a ser mucho más fieles y las posibilidades de cambiar de operador serían menores.
La semilla de la consolidación se había puesto y, aunque tardó en germinar, a finales de 2013, Vodafone empezó a negociar en serio la compra de Ono, que firmó en marzo de 2014 por 7.200 millones de euros. Esa operación empujaba a Orange a comprar Jazztel si no quería quedarse fatalmente descolgada en España. Cuando la percepción sobre la economía española mejoró lo suficiente, la operación se cerró. Orange lanzó una opa, aún en tramitación, por la que puede llegar a hacerse con el 100% de Jazztel por 3.400 millones de euros en efectivo. Siguen faltando por consolidar Yoigo y los tres cableros del norte (Euskaltel, R y Telecable), pero todos los analistas consideran que es sólo cuestión de tiempo.
Seguir perdiendo clientes
Sin embargo, aunque la estrategia de Telefónica ha tenido éxito en la consolidación, ya que se han eliminado a dos de los actores más agresivos –Ono y Jazztel–, no puede decirse lo mismo en cuanto a su intención por atajar la pérdida de clientes. Sí que ha ocurrido en el negocio de la banda ancha fija, donde la decidida apuesta por la fibra óptica le ha permitido frenar la pérdida de clientes (aunque el efecto positivo de los primeros trimestres de fusión se ha ido diluyendo hasta casi desaparecer), pero no ha pasado así en el móvil, donde el ritmo de pérdida de usuarios apenas se ha frenado.
Así, según datos de la consultora Oliver Wyman, Telefónica, que se había dejado 5 puntos de cuota de mercado de banda ancha –del 53% al 48%– en los 21 meses anteriores al lanzamiento de Fusión, sólo perdió un punto adicional, hasta el 47%, en los 21 meses siguientes, hasta septiembre pasado. Sin embargo, en el móvil, Movistar, que había perdido 4,7 puntos en los 21 meses anteriores a Fusión (perdió 2,56 millones de líneas, pasando del 42% al 37% de cuota), apenas ha mejorado. En los 21 meses posteriores, ha perdido 2,29 millones de líneas y su cuota se ha reducido en 3,7 puntos, hasta el 33%.
Al mismo tiempo, en los últimos trimestres se ha demostrado que Ono y Jazztel han sido los grandes ganadores comerciales del negocio móvil, aunque lo han logrado con ofertas convergentes con la línea móvil a muy bajo precio, que han destruido valor en el mercado. Al mismo tiempo, Vodafone y Orange han tenido el mismo comportamiento y resultado en el ADSL, abaratando mucho sus tarifas de banda ancha dentro de las ofertas integradas.
Es decir, que cada grupo ha sido agresivo y destruido valor en el negocio que no es su core business, donde sí logra su mayor foco de rentabilidad. Así, entre el tercer trimestre de 2012 y el segundo de 2014, Jazztel ha ganado 1,2 millones de líneas; Ono logra 1,09 millones más; Orange gana 261.000; Vodafone pierde 1,5 millones y Movistar 2,11 millones.
Además, tras la consolidación, el mercado se está empezando a enfriar. Después de un 2013 exuberante, en el que la portabilidad móvil creció un 30%, hasta 5,77 millones de portabilidades, llevamos seis meses de la portabilidad y el acumulado hasta agosto registra 4,15 millones de líneas cambiadas de operador, un 10% menos que los 4,6 millones del año anterior.



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Eroski vende a Día 160 tiendas por 146 millones de euros

Eroski ha acordado la venta a la cadena de distribución Día de 160 supermercados en el centro y el sur de España, por un importe de 146 millones de euros. Esta operación se enmarca en el plan de desinversiones pactado entre el grupo vasco y la banca acreedora para refinanciar una deuda de 2.600 millones.
Eroski ha acordado la venta a la cadena de distribución Día de 160 supermercados en el centro y el sur de España, por un importe de 146 millones de euros. Esta operación se enmarca en el plan de desinversiones pactado entre el grupo vasco y la banca acreedora para refinanciar una deuda de 2.600 millones.
La desinversión no tendrá impacto en el empleo ya que los contratos laborales de los equipos serán subrogados al nuevo operador, según explica Eroski. El acuerdo de venta está pendiente de la aprobación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.
La cesión de estos establecimientos permitirá al grupo vasco reducir su pasivo y mejorar la rentabilidad global, al desagregar activos que se encuentran por debajo de los ratios de eficiencia medios de la compañía.
Su directora financiera, Rosa Carabel, valora "muy positivamente" la operación ya que “son establecimientos que, en su mayor parte, no alcanzan los estándares de rentabilidad fijados por la cooperativa”. Además, Carabel cree que esta desinversión tendrá un impacto positivo en la rentabilidad de Eroski a medio plazo. Tras la venta, el grupo mantiene una red comercial en el negocio alimentario de 90 hipermercados, 831 supermercados en propiedad y 448 supermercados franquiciados en toda España.
La estrategia de expansión de su red comercial, con 53 aperturas en lo que va de año, está focalizada actualmente en el desarrollo de franquicias, con un modelo altamente competitivo y con una atractiva rentabilidad para los franquiciados, que constituye la segunda red de supermercados franquiciados de España, explica la compañía.



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