econoblog.blog: noviembre 2013

martes, 26 de noviembre de 2013

ACS, Acciona, FCC y OHL pujan por una carretera bajo los Andes

ACS, Acciona, FCC y OHL han manifestado su interés por pujar por el contrato de construcción un túnel de 14 kilómetros de longitud bajo la Cordillera de los Andes para canalizar una nueva conexión por carretera entre Argentina y Chile, un proyecto estimado en unos 600 millones de euros. Las cuatro grandes constructoras españolas figuran en el listado de 23 grandes grupos internacionales que han expresado su disposición a competir por este proyecto transnacional.

Entre el resto de firmas interesadas en el proyecto figuran las brasileñas Odebrecht y Queiroz Galvao, dos conglomerados chinos, las italianas Impregilo y Astaldi, y la austriaca Strabag, según datos de la entidad binacional 'Túnel de Agua Norte' (Ebitan) constituida por Argentina y Chile para promover el proyecto, que tiene su origen en 1998.

El proyecto que actualmente pretenden abordar los dos Estados consiste en la construcción de dos túneles paralelos de 13,9 kilómetros de longitud cada uno de ellos bajo la Cordillera de los Andes a la altura del paso fronterizo de Agua Negra, uniendo así la provincia argentina de San Juan con la región chilena de Coquimbo. Cada uno de los túneles canalizará una carretera de dos carriles. El 72% del recorrido de cada uno de ellos se horadará en territorio argentino y el 28% en el chileno.

Antisismos y documentación Además, la infraestructura será construida con previsiones sismo resistentes acordes con la legislación vigente en los dos países latinoamericanos y en línea con la experiencia internacional, según indica Ebitan, que no obstante recuerda que las estructuras subterráneas son menos proclives a sufrir daños por sismos que las que están en superficie. Esta sociedad pública chileno-argentina promotora del proyecto revisará ahora la documentación aportada por las 23 empresas interesadas para comprobar que cumplen los requisitos exigidos, para posteriormente convocarlas a presentarse al proyecto.

Con la construcción de este túnel, Argentina y Chile buscan ampliar sus nudos de conexión a través de una de las fronteras binacionales más largas del mundo, de 4.000 kilómetros de longitud, que además se extiende junto a un "formidable obstáculo físico como es la Cordillera de Los Andes". "Es impensable el crecimiento del desarrollo regional y una integración física satisfactoria de esta parte del cono sur latinoamericano con escasas vías de comunicación de buena calidad", indica el Ebitan.

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Sareb vende dos préstamos de Metrovacesa a BOAF Merrill Lynch

Madrid, 26 nov (EFECOM).- La Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), el "banco malo", ha vendido dos préstamos de Metrovacesa, cuyo importe nominal es de 80,5 millones de euros, a Bank of America Merrill Lynch, según ha confirmado hoy la entidad.

En una nota, Sareb explica que la venta de esta cartera, denominada "Fado", se enmarca en el proceso Bermudas, creada para reducir total o parcialmente la exposición de la entidad a las principales compañías inmobiliarias cotizadas.

Los préstamos adquiridos por BOAF Merrill Lynch tienen como garantías el Parque Empresarial Alvia, en el Pinar de las Rozas de Madrid, y los hoteles Paseo del Arte y Barceló Manoteras, ambos en Madrid. Como asesores han participado Cuatrecasas y Herbert Smith Freehills. EFECOM

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El economista de Goldman Sachs que predijo el rescate: "No volveré a subestimar a España"

Huw Pill dice a EXPANSIÓN que "las previsiones están para fallar" y admite que los inversores internacionales van por delante de los economistas al haber apostado con fuerza por el mercado español durante 2013. Pero el directivo del banco americano afirma que "Europa podría estar mejor si España e Italia hubieran sido ayudadas por el BCE, sobre todo para haber exigido más reformas a Roma".

Después de diez años de trabajo en el Banco Central Europeo (BCE), Huw Pill fue contratado por Goldman Sachs en agosto de 2011 para convertirse en el economista jefe de la entidad estadounidense en Europa.

Desde esa posición, con sede en Londres, la tarea de Pill es aventurar el futuro económico del Viejo Continente, para que otros departamentos de Goldman y los clientes del banco puedan basar sus decisiones de inversión. En 2012, Pill dijo que el Gobierno español tendría que ser rescatado por el BCE porque los mercados privados dejarían de financiarle. Hace dos semanas, el directivo de Goldman publicó un informe entonando el "mea culpa" por el fallo en su previsión. "Creo que ningún otro banco hace este ejercicio de comprobación de los aciertos y equivocaciones.

Nosotros consideramos que debíamos hacerlo. No pasa nada por reconocer errores, las previsiones están para fallar y deben ser tomadas como guías para el debate y contraste, no como algo sagrado", dice Huw Pill después de un encuentro con periodistas en la sede de Goldman en Londres. Prueba de que la vida sigue es que Goldman mantiene su afán adivinador y acaba de publicar sus expectativas para 2014, que contemplan un crecimiento del 0,4% para el PIB español. "No me gustaría parecer estupido otra vez el año que viene", dice Pill. "Creo que la realidad no se desviará más de un 0,5% hacia arriba o abajo de nuestras previsiones en Europa", afirma.

En el caso de España, el economista considera que podría producirse una sorpresa positiva, si la llegada de inversión extranjera crea un efecto "bola de nieve" que anime otros sectores. "Las previsiones económicas se mueven más lentamente que los inversores, y no quiero volver a subestimar a España otra vez", afirma Pill. "España es una economía que está resolviendo algunos de sus problemas de fondo. Está haciendo una dura tarea de consolidación fiscal y ajustes estructurales.

Ahora estamos viendo capital extranjero entrando en el país, en parte para explotar las oportunidades creadas por ese ajuste y ante el hecho de que la competitividad y productividad del país han mejorado gracias a la contención salarial". Pero por el momento, Pill no mejora sus previsiones sobre España (al crecimiento del 0,4% en 2014 le seguirán un 1,2% en 2015 y un 1,7% en 2016) porque todavía está por ver si esa llegada de inversiones estimula el resto de la economía. "El hecho de que se esté produciendo el ajuste significa que el desempleo sigue siendo alto, que el gasto es débil y que el proceso de reducción de deuda tiene que seguir adelante. Todo ello impacta en la demanda interna, lo que impedirá un crecimiento elevado. No debemos esperar un gran crecimiento durante los próximos 18 meses, pero el proceso de ajuste por el que está llegando inversión extranjera hará que el país crezca de forma significativa a partir de esa fecha.

Otros países que no hacen estas reformas pueden crecer igual que España a corto plazo, pero a medio plazo no disfrutarán de esa dinámica". En el lado de los riesgos para la economía española, Huw Pill ya no ve en el horizonte que España vaya a necesitar la ayuda del BCE o de la Unión Europea. "Lo que más impresiona es que el Gobierno ha hecho las reformas sin que sean condiciones a cambio de un rescate. De hecho, creo que Europa estaría mejor si España hubiera pedido ayuda, porque eso hubiera arrastrado a Italia y éste país se hubiera visto forzado a realizar las reformas que necesita".

Sin embargo, la debilidad del crecimiento español hace que Peter Oppenheimer, jefe de estrategia bursátil de Goldman Sachs, mantenga sus reservas hacia el Ibex en sus previsiones para 2014. "La bolsa española fue una de las que más subió en la segunda mitad de 2014 porque desapareció el riesgo de un desastre en el país. Pero ahora se ha pasado del temor al desastre a una mala situación, con débil crecimiento. El PER del Ibex (veces que el precio contiene los beneficios de las empresas) es de 14,5 veces, por encima de las 12 veces del índice alemán", dice Oppenheimer. Por ello, Goldman recomienda la compra de bolsa alemana entre sus preferencias para 2014.

El economista de Goldman Sachs que predijo el rescate: "No volveré a subestimar a España",Datos macroeconómicos, economía y política - Expansión.com

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OHL lanza una nueva división de Servicios que aúna eficiencia energética y mantenimiento

OHL ha remodelado su estructura de negocio con la constitución de una nueva división de Servicios, que se suma a las actuales de construcción y concesiones, según datos de la compañía. La nueva división de Servicios estará presidida por Luis García-Linares, que compatibilizará este cargo con el de director general Corporativo del grupo que desempeña desde 2006.

El área de Servicios de OHL integrará el negocio de mantenimiento de inmuebles e instalaciones, que incluye actividades de limpieza integral, estructura de apoyo y gestión de eficiencia energética, además de las actividades relacionadas con la gestión de centros sanitarios y de atención a personas. En la cartera de contratos con la que nace OHL Servicios figuran los de la limpieza de varias líneas del metro de Madrid y de Barcelona, el mantenimiento y los servicios energéticos de hospitales y del Congreso de los Diputados, y servicios sociosanitarios de ayuda a domicilio de varias ciudades, entre otros.

El grupo que controla y preside Juan Miguel Villar Mir reestructuró el organigrama de negocios de la compañía el pasado mes de octubre coincidiendo con la articulación del cargo de vicepresidente segundo y consejero delegado para el que se nombró a Josep Piqué.

OHL lanza una nueva división de Servicios que aúna mantenimiento y eficiencia energética,Sector inmobiliario. Expansión.com

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Cuatro escenarios para Repsol en el acuerdo con Argentina sobre YPF

Los analistas del banco canadiense en Londres creen que en el mejor de los casos, su valoración de la petrolera española subiría en 2,35 euros por acción. A la espera de conocer los detalles del pacto de compensación a Repsol por la nacionalización en 2012 de su filial argentina YPF, que mañana analizará el consejo de la petrolera, RBC Capital Markets contempla cuatro opciones con efectos diferentes en la cotización de la compañía española.

El analista Peter Hutton cree que el escenario base es que Repsol reciba 5.000 millones de dólares (3.700 millones de euros) en bonos de deuda pública argentina, con un interés del 3% y con un plazo de amortización del principal de diez años. "Esta oferta tiene un moderado atractivo, ya que ofrecería poca liquidez a Repsol para invertir en otros países".

El acuerdo elevaría la valoración objetiva de Repsol, según los cálculos de RBC, de 18,45 euros a 18,7 euros por acción. Todavía estaría por debajo de los 19,4 euros a los que cotiza hoy Repsol. Una segunda posibilidad más positiva para el grupo español sería el pago con bonos por 5.000 millones de dólares, pero con la posiblidad de que Repsol recupere un 10% del principal de esos títulos cada año. El valor del grupo subiría entonces hasta los 19,7 euros por acción.

Los cuatro escenarios para Repsol en el acuerdo de YPF,Empresas y Finanzas. Expansión.com

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jueves, 21 de noviembre de 2013

Santander vende al fondo Apollo su inmobiliaria Altamira

El banco que preside Emilio Botín acaba de confirmar a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que está cerrando los últimos flecos del acuerdo que ha alcanzado con el fondo norteamericano. Santander traspasará a Apollo la plataforma que se ocupa de la recuperación de los créditos del banco en España y de la gestión y comercialización de los inmuebles procedentes de canjes de deuda y embargos.

Esta mañana, la agencia Reuters cifraba en 700 millones de euros el monto de la operación. Sin embargo, explicaba que dicha cifra no es definitiva, ya que ambos están negociando aún los flecos del acuerdo. De hecho, Santander explica al supervisor bursátil que los detalles de la operación se darán a conocer "en las próximas semanas", cuando se cierren los detalles definitivos del acuerdo.

Santander vende a Apollo su plataforma de recuperación de créditos y los inmuebles,Banca. Expansión.com

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martes, 19 de noviembre de 2013

Méndez pide el fin de la moderación de los salarios para activar la economía

El secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha defendido lanecesidad de poner fin a la moderación salarial con el objetivo de reactivar el consumo interno y propiciar la recuperación de la economía.

En su intervención en una jornada del sindicato sobre negociación colectiva, Méndez ha aseverado que la salida de la crisis "va a depender de la demanda interna". Por ello, considera necesario "otorgarle un papel más dinámico al crecimiento de los salarios".

Por esta razón, el dirigente del sindicato ha instado a su organización a "abrir una reflexión" sobre la idea de poner fin a la moderación de los salarios, que, en su opinión, debería empezar ya en el año 2014 "en los sectores en los que sea posible".

Así, ha insistido en la necesidad de dar una "relectura" al papel de los salarios como impulsores de la demanda interna.

También ha denunciado que las organizaciones sindicales han cumplido con la contención salarial que recoge el último acuerdo de negociación colectiva firmado con las patronales.

No obstante, ha criticado que los empresarios no han hecho lo propio con la contención de precios y de beneficios, mediante la reinversión de los excedentes.

En este sentido, ha lamentado que en el último año ha habido una "fuerte caída" del poder adquisitivo, mientras que no se han moderado los precios ni se han reinvertido los beneficios.

Para el líder sindical, el marco del actual acuerdo de negociación colectiva, "con los componentes de contención salarial" que incluye, "no se puede mantener". Al contrario, ha asegurado que "hay que establecer un papel más dinámico y más activo del crecimiento del poder adquisitivo de los asalariados en los sectores en mejor situación".

De esta forma, ha subrayado que "en un futuro próximo" no es conveniente mantener el modelo de contención salarial, ya que "no es lo que necesita el país".

Cree que la situación actual es de "desplome"

Según ha agregado el secretario de Acción Sindical de UGT, Toni Ferrer, las patronales CEOE y Cepyme han aceptado "abrir la reflexión" en esta materia con la perspectiva de 2015, ya que 2014 está incluido en el actual acuerdo de negociación colectiva, que establece una subida salarial en el entorno del 0,6%.

Por otro lado, Méndez ha afirmado que la situación económica del país "no es de camino a la recuperación", sino de "desplome", especialmente en el consumo de las familias. Por ello considera que "no hay otro camino" que impulsar la inversión y la demanda interna.

Para el líder de la organización, la amenaza que existe en la economía española es que "entremos en un periodo muy sombrío de estancamiento, de mantenimiento de tasas elevadísimas de paro".

De este modo, considera que "hay que reaccionar y los salarios deben tener un papel distinto al que han tenido en la época de la recesión".

Así, ha reiterado que se debe "apostar por que, en aquellos sectores en los que los salarios puedan incrementarse, deben incrementarse".

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Las empresas españolas soportan una carga fiscal del 58% frente al 41% de la UE

La carga tributaria de las empresas españolas, un 58,65% con la suma de los impuestos sobre beneficios, cotizaciones de sus empleados e impuestos indirectos, como el IVA, es muy superior al 41,1% que paga la media de la Unión Europea más la Asociación Europea de Libre Comercio, que integran Islandia, Suiza, Noruega y Liechtenstein, según el informe "Pagando impuestos 2014" de PwC y el Banco Mundial.

Este informe basa su estudio en el año 2012. La consultora constata que el aumento de la carga fiscal frente a períodos anteriores se debe, en gran parte, al efecto de la supresión del régimen fiscal de libertad de amortización para las inversiones en activos fijos nuevos que, por primera vez, se refleja en el estudio, junto a otras medidas de corte recaudatorio que se han venido aprobando en el mismo período.

Aún así, la consultora recuerda que el documento se refiere a 2012, uno de los años de más ajustes tributarios, por lo que no recoge algunas medidas fiscales que podría mejorar los resultados de la edición del próximo año, como las incorporadas en la reciente Ley de Apoyo a los Emprendedores.

A pesar de la carga fiscal, el mismo informe afirma que el tiempo que emplean las empresas para cumplir con Hacienda y el número de pagos que deben efectuar (167 horas y 8 pagos) está por debajo de la media europea.

Impuestos obsoletos en un mundo globalizado

En cualquier caso, el estudio asegura que los regímenes tributarios de todo el mundo se han quedado "obsoletos" y requieren una "profunda reforma" que les permita dar respuesta a las exigencias de una economía distinta y globalizada. De heco, recuerda que muchos de los sistemas vigentes fueron concebidos en el marco del intercambio de productos físicos, fabricados y comercializados en unas fronteras determinadas. "Unas circunstancias que han cambiado radicalmente", señala.

Según el estudio, los nuevos sistemas tributarios que nazcan de la reforma deberán tener en cuenta las necesidades y las exigencias de los distintos grupos de interés: empresas, inversores, consumidores, clientes, medios de comunicación, sociedad civil y gobiernos.

PwC reconoce que poner al día los regímenes fiscales no será un proceso sencillo, pero asegura que no hacer nada "no es una opción". "Existe el peligro de que si no acometemos una reforma global de nuestros sistemas tributarios, cada uno de los países, unilateralmente, tome medidas que pueden llevar, entre otras, a situaciones de doble imposición o de no imposición, competencia fiscal, etc", advierte.

En este contexto, el estudio se refiere a la sustitución progresiva de impuestos directos por indirectos, el aumento de la base de tributación de las empresas a cambio de rebajar el Impuesto de Sociedades y al incremento de la colaboración entre los estados en la lucha contra el fraude fiscal para mejorar la gestión y administración de los impuestos.

Asimismo, PwC cree necesaria una reflexión sobre la estructura de ciertos impuestos para mejorar la competitividad, ganar simplicidad en los sistemas y combatir eficazmente el fraude.

Norteamérica funciona

Sobre Norteamérica, el informe recuerda que la región cuenta con tres sistemas fiscales muy distintos (Canadá, EEUU y México), aunque todos destacan por el buen uso del pago electrónico, lo que redunda en buenos resultados a efectos de este informe. EnEuropa, en cambio, destaca la importancia de las cotizaciones a la Seguridad Social y unos impuestos más altos, aunque la simplificación en el cumplimiento de obligaciones formales es también notable.

En los últimos nueve años, Asia Central y Europa del Este ha protagonizado las mayores reformas fiscales. Las economías de esta región son las que más han conseguido reducir tanto el tiempo que necesitan las compañías para cumplir con Hacienda (220 horas) como el número de pagos (25,1). Además, después de Oriente Medio, son los países en donde la carga tributaria de las empresas ha caído más, un 15,7%.

En Asia Pacífico, los impuestos sobre los beneficios empresariales son el componente con mayor peso en la carga tributaria de las compañías. Aunque las cotizaciones a la seguridad social han aumentado, todavía son poco relevantes entre los impuestos que pagan las empresas. Finalmente, África destaca como una región donde las compañías tienen una carga tributaria alta y donde las empresas hacen un uso más escaso de los medios electrónicos de pago de impuestos.

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